Je kunt een probleem pas oplossen wanneer je de juiste vragen stelt. Wij beginnen dan ook standaard met het in kaart brengen van de context waarin jouw vraag zich bevindt.
3 type problemen
Wicked
Complexer dan tembare problemen, maar niet alleen ingewikkeld. Het probleem kan niet worden verwijderd uit de omgeving en een oplossing is niet mogelijk zonder de omgeving te veranderen.
Tembaar
Complex vraagstuk, maar niet onoplosbaar. Het is waarschijnlijk niet de eerste keer dat het zich voordoet binnen jouw organisatie of bij anderen.
Kritisch
Het vraagstuk is (voor alle partijen) helder, alleen is er weinig tijd om het op te lossen.
3 strategieën voor het temmen van problemen
Autoritair
Reduceren van de stakeholders en zienswijzen. Verantwoordelijkheid voor het oplossen van het probleem ligt in de handen van geselecteerde autoriteiten en experts.
Nadeel: experts kunnen niet ALLE perspectieven beschouwen die nodig zijn om het probleem temmen.
Competitief
Partijen met tegenovergestelde perspectieven tegenover elkaar te zetten. Verschillende oplossingen kunnen met elkaar vergeleken worden om de beste te kiezen
Nadeel: creëert een confronterende omgeving creëert. Betrokken partijen hebben geen incentive om de beste mogelijke oplossing te delen.
Samenwerkend
Alle stakeholders betrekken bij het zoeken naar de beste oplossing. Deze strategie heeft als doel alle stakeholders te betrekken om de beste oplossing voor deze stakeholders te vinden. De aanpak bestaat uit meetings waarin issues en ideeën worden bediscussieerd en een gemeenschappelijke aanpak wordt overeengekomen.